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人才理念

 

 

以人为本的人才战略
每一个员工都有受到尊重和实现自我价值的愿望,为此,公司积极倡导以人为本,制度为保障,团队为前提、平等、信任的企业文化并将其贯彻到人才战略之中。
 
鼓励创新
创新是企业发展的动力和源泉,公司通过设置总经理特别奖励、合理化建议奖励和技术创新奖励等奖项,鼓励员工自主创新,不断变革。
 
双向发展通路
公司实行管理和技术双轨晋升制度,为各专业序列的技术人员建立了从见习学员到资深级工程师十个等级的晋升阶梯,为管理人员建立了从主办到总经理十个等级的晋升阶梯,每一位的员工都可以根据自己的专长、个性、兴趣和经验自主选择职业生涯发展方向,并在该通路上经过个人的努力能够得以不断晋升。
 
培训和发展
为适应不断变化的环境,公司提倡员工终身学习,通过规定专业人员年度最低培训时数,建立商务培训中心、实施专业培训计划、使员工个人资本不断提升,从而获得终身受用的职业竞争能力。
 
建立多元化的团队
公司每年通过社会招聘和校园招聘吸引不同地区、不同专业的优秀人才组成多元化的团队,这支团队在赛特奥的企业文化背景下彼此交融,相互合作,伴同赛特奥迅速成长。
 
创造平等、竞争、健康的用工环境
公司长期致力于创建平等、竞争、健康的用工环境,通过制定统一的任职资格条件,建立科学的甄选办法和内部晋升机制等措施改善用工环境,进而改善员工心理环境。